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CURSOS EN
RECURSOS
HUMANOS

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Para Líderes de Equipo, Líderes de Grupo, Supervisores, y Gerentes y Directivos que deseen mejorar sus habilidades directivas y de liderazgo.

EQUIPOS DE TRABAJO ALTAMENTE EFECTIVOS
 
Proporcionar herramientas prácticas que contribuyan a la formación de equipos altamente efectivos, para fortalecer la interacción de sus miembros y contribuir al logro de sus resultados de negocio.
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DURACION: 16 HORAS

PARTICIPANTES 12-25

​TEMAS A TRATAR:

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  • Diferencia entre grupo y equipo

  • Beneficios de tener equipos de trabajo altamente efectivos

  • Principales características

  • Modelo de equipos de trabajo altamente efectivos

  • Práctica

  • Análisis de resultados de pre-trabajo y práctica extra (v. 8 hrs)

Image by Brooke Cagle

Destinado a líderes/personal de las empresas, que tiene a su cargo equipos de trabajo, o tiene que estar en comunicación con otros departamentos, funciones, proveedores o clientes.

COMUNICACIÓN E INFLUENCIA POSITIVA 
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Proporcionar guías prácticas que ayuden a los líderes a tener una comunicación mas asertiva a todos los niveles de la empresa/institución, para evitar malentendidos, pérdida de tiempo y generar mayor confianza y empatía en sus equipos de trabajo.
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DURACION: 16 HORAS

PARTICIPANTES 12-25

​​TEMAS A TRATAR:

​

  • Comunicación Asertiva

  • Estilos y Comportamientos de Influencia

  • Explorar los diferentes estilos de influencia en base a la propia personalidad

  • Práctica de las nuevas habilidades aprendidas en diferentes situaciones

Stressed Man

A líderes de las empresas y al personal en general de la empresa y/o institución.

MANEJO
DEL ESTRÉS

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Proveer información técnica acerca del estrés y enseñar las habilidades y estrategias básicas para reducir el estrés tanto en ambientes de trabajo como a nivel personal.
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DURACION: 4 HORAS

PARTICIPANTES 20-30

TEMAS A TRATAR:

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  • Qué es estrés y sus principales detonadores

  • Identificar los propios detonadores

  • Enseñar una nueva manera de pensar y manejar el estrés

  • Práctica y ejercicios a través de estrategías específicas.

Image by Toa Heftiba

A líderes de las empresas y al personal en general y/o institución.

INTELIGENCIA
EMOCIONAL

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Proveer de herramientas que ayuden a los lìderes de empresas y a sus colaboradores a identificar aquellas emociones que restan o aportan a tener una mejor interrelación y comunicación tanto interna como externa.
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DURACION: 16 HORAS

PARTICIPANTES 12-25

​TEMAS A TRATAR:

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  • Explicación científica de la inteligencia emocional

  • Historia de la Inteligencia Emocional y su correlación con el Coeficiente Intelectual

  • ¿Qué son las emociones?

  • ¿Qué es el estrés emocional?

  • Explicación de las diferentes conductas y tipos de interacciones

  • Práctica y ejercicios.

Consulta fiscal

Líderes de Equipo, Líderes de Grupo y Supervisores que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo.

DESARROLLO DE LÍDERES
NÍVEL BÁSICO

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Desarrollar la capacidad de liderazgo de los empleados para alcanzar resultados sobresalientes.​​​​
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DURACION: 8 HORAS

PARTICIPANTES -20

​​TEMAS A TRATAR:

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  • Entender conductas de liderazgo

  • Explicar concepto de liderazgo.

  • Evaluar el estilo de pensamiento de liderazgo

  • Impacto en el liderazgo en base a los estilos de pensamiento

  • Analizar habilidades de liderazgo usando herramientas de retroalimentación.

  • Diseño de un plan de liderazgo personal

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Líderes, Gerentes y
Directivos clave de la empresa.

LIDERAZGO DE EXCELENCIA (360) -AVANZADO

​Desarrollar y potenciar la capacidad de liderazgo en la organización.Proveer herramientas para lograr los objetivos de negocio a través de un liderazgo de excelencia.​​

DURACION: 16 HORAS

PARTICIPANTES -20

​​​TEMAS A TRATAR:

​

  • Herramientas para el desarrollo del personal que está a su cargo

  • Líder estratégico. Ser visionario y técnicas para articular estrategias para alcanzar dicha visión

  • Técnicas para ganarse el respeto y autoridad informal de su gente

  • Técnicas de motivación

  • Analizar habilidades de liderazgo usando herramientas de retroalimentación

  • Desarrollo personal cómo líder

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